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PROJET CLUB

Le Projet Club : Diagnostic et Vision pour l’Avenir

Le Projet Club a pour objectif d’établir un diagnostic approfondi de l’état actuel de notre organisation. Ce travail d’analyse nous permettra :

  • D’apprendre de nos erreurs passées, en tirant des enseignements constructifs.

  • De capitaliser sur nos réussites, en renforçant ce qui fonctionne déjà.

Nous analyserons en détail nos forces et nos faiblesses, afin de déterminer :

  • Ce qui doit évoluer,

  • Ce qui doit être modifié ou arrêté,

  • Et ce qui mérite d’être poursuivi.

Une Charte Commune pour les 5 Prochaines Saisons

Après cette phase de diagnostic, nous avons élaboré un projet commun qui deviendra notre charte de référence pour les cinq prochaines saisons. Cette charte :

  • Sera accessible et visible sur nos différents supports de communication (site web, réseaux sociaux, etc.).

  • Servira de guide à l’ensemble de nos licenciés et membres, qui pourront s’y référer à tout moment.

Objectifs Réalistes et Mobilisation Collective

Ce projet intègre :

  • Les actions et initiatives déjà en place.

  • Nos ambitions pour l’avenir, avec des objectifs clairs et réalisables sur une période de 3 à 5 ans.

Chaque personne impliquée dans le club aura pour mission de contribuer activement à l’atteinte de ces objectifs, en s’investissant avec détermination et engagement.

SPORTIF ET ASSOCIATIF

Objectifs Seniors

  • Équipe Première :

    • À moyen terme, viser à jouer régulièrement les premiers rôles au plus haut niveau départemental.

    • Pérenniser le retour au niveau régional sur le moyen/long terme.

    • Rester attractif pour fidéliser les jeunes issus de notre formation, en les intégrant dès que leurs aptitudes le permettent.

    • Mettre en place et appliquer un projet de jeu clair, cohérent et ambitieux.

  • Équipe Réserve :

    • Maintenir un écart maximum de deux divisions avec l’équipe première.

    • Appliquer les mêmes principes de jeu que l’équipe première pour garantir une continuité sportive.

    • Offrir une concurrence saine tout en constituant une première marche d’intégration pour les jeunes au monde senior.

  • Groupe 3 :

    • Être compétitif selon les moyens disponibles, qui peuvent fluctuer selon les saisons.

    • Maintenir un bon état d’esprit, essentiel pour ce groupe.

    • Apporter une concurrence forte mais saine à l’équipe réserve.

Initiatives Structurantes

  • Journées Portes Ouvertes : Organiser des journées en fin de saison pour attirer de nouveaux joueurs et élargir nos effectifs.

Objectifs Jeunes

  • Poursuivre et concrétiser le travail engagé sur plusieurs saisons pour former les futurs seniors du club.

  • Valoriser les jeunes en développant leur sentiment d’appartenance et en renforçant leur identification aux valeurs du club.

  • Fidéliser les jeunes joueurs et leurs parents grâce à une cohérence sportive tout au long de leur formation.

Formation et Développement

  • Mettre en place des protocoles de formation avec des objectifs adaptés à chaque catégorie, que chaque éducateur devra suivre et appliquer.

  • Participer à des événements de prestige pour renforcer la visibilité et l’attractivité du club :

    • Tournoi du Grand Ouest, Trophée de l’Erdre, Naoned Cup, Tournoi de la Saint-Pierre de Nantes, etc.

  • Créer, poursuivre ou améliorer des événements marquants tels que :

    • Tournoi Gaston Allard, Tournoi des 3 Provinces, Challenge des Etoiles, Trophée HELLFEST, stages d’été, stages Saint-Jean-de-Monts, etc.

Objectifs Compétitifs

  • Avoir les équipes A jeunes au niveau Ligue ou en accès Ligue.

  • Obtenir la labellisation pour le club.

Section Féminine

  • Pérenniser la section féminine.

  • Objectif : constituer une équipe féminine par catégorie d’âge.

  • Poursuivre le recrutement via des actions telles que :

    • Programme « Foot à l’École », journées portes ouvertes, journées découvertes, etc.

Football Diversifié

  • Créer de nouvelles sections pour élargir notre offre :

    • Foot adapté

    • Foot à 6

    • Futsal

    • Foot en marchant

    • CeciFoot

  • Développer des partenariats avec les lycées et collèges environnants pour lancer une section foot scolaire.

 

ENCADREMENT ET ORGANISATION SPORTIVE

Structure d’encadrement par équipes et catégories

  • Un responsable par équipe :

    • Un entraîneur dédié qui suivra l’équipe chaque week-end.

  • Un responsable par catégorie :

    • Diplômé ou en cours de formation, il gère :

      • Les entraînements.

      • Les joueurs.

      • Les encadrants des équipes de sa catégorie.

  • Un responsable Pôle Foot Réduit :

    • Supervise l’ensemble des responsables de catégorie pour le football réduit (U6 à U9, U10).

  • Un responsable Pôle Foot à 11 :

    • Supervise les responsables de catégorie pour le football à 11 (U11 et plus).

  • Un manager général :

    • Soutient les salariés et les responsables de pôles.

    • Force de proposition en matière sportive et structurelle.

Renforcement et diversification de l’encadrement

  • Féminiser l’encadrement et le bénévolat pour favoriser la mixité.

  • Augmenter le nombre de dirigeants :

    • Des accompagnants motivés qui collaborent avec les entraîneurs.

  • Spécialisation des postes :

    • Un entraîneur de gardien pour les jeunes.

    • Un entraîneur de gardien pour les seniors.

    • Un responsable du recrutement pour structurer les arrivées et détecter les talents.

  • Travail spécifique au poste dès U11 :

    • Développement individualisé pour les joueurs en fonction de leur position sur le terrain.

Pôle Santé

  • Dirigé par un préparateur physique, avec les responsabilités suivantes :

    • Assurer la liaison entre le staff technique, un kinésithérapeute et un ostéopathe.

    • Organiser les préparations physiques (pré-saison, été, hiver) en collaboration avec l’entraîneur principal.

    • Superviser la réathlétisation des joueurs en retour de blessure pour une reprise progressive et sécurisée.

 

STRUCTURELLE ET ASSOCIATIF

Infrastructures et équipements

  1. Amélioration des terrains :

    • Acquisition de luminaires pour le terrain en pelouse, indispensable pour le développement des activités.

    • Alternative à envisager : construction d’un nouveau terrain synthétique, solution plus économique à long terme (réduction des coûts d’entretien : pelouse, arrosage, tonte, traçage).

  2. Réfection des vestiaires :

    • Modernisation des vestiaires du terrain en herbe, actuellement vieillissants, avec remplacement du ballon d’eau chaude défectueux.

  3. Panneaux d’affichage des scores :

    • Réparation du panneau électronique existant pour le terrain en pelouse.

    • Installation d’un panneau similaire sur le terrain synthétique.

  4. Rangement :

    • Création d’un nouveau local de stockage pour désengorger l’espace actuel devenu insuffisant.

Équipements sportifs et vestimentaires

  1. Uniformisation des équipements :

    • Tous les maillots des équipes, toutes catégories confondues, seront de marque et design identiques.

    • À moyen terme :

      • Équiper chaque équipe de t-shirts d’échauffement, pulls et coupes-vent pour les matchs.

      • Habiller les joueurs de survêtements de sortie, pour assurer une présentation uniforme et professionnelle les jours de match.

  2. Équipements pour encadrants :

    • Les entraîneurs et dirigeants recevront des vêtements personnalisés aux couleurs du club.

  3. Boutique du club :

    • Création d’une boutique équipée d’une vitrine visible au sein du complexe, permettant aux licenciés de se procurer des vêtements et de porter fièrement le logo étoilé du club.

Matériel et technologie

  1. Investissement dans du matériel vidéo, type VEO, pour analyser les performances des équipes.

  2. Installation d’un système de sonorisation de qualité pour les événements et les matchs.

Organisation et gouvernance

  1. Création de commissions dirigeantes pour une meilleure répartition des responsabilités et une organisation plus fluide :

    • Commission Animation : Organisation des événements festifs et sociaux.

    • Commission Disciplinaire : Gestion des règles et des sanctions internes.

    • Commission Arbitrage : Coordination et suivi des arbitres du club.

    • Commission Dirigeants : Formation et suivi des bénévoles.

    • Commission Tournois : Organisation des tournois internes et externes.

    • Commission Partenaires : Gestion des relations avec les sponsors.

    • Commission Technique : Suivi des projets sportifs et matériels.

 

ÉDUCATIF

Valeurs et Inclusion

  • Le club s'engage à inclure toute personne aimant le football, sans discrimination de sexe, d’origine, de couleur ou de religion.

  • La diversité présente au sein de notre association est une force, offrant à chacun l’opportunité de s’ouvrir à la culture des autres.

Objectifs éducatifs

  • Former des jeunes éduqués aux valeurs du sport, notamment :

    • Respect des règles, des entraîneurs, des dirigeants, des bénévoles, des arbitres, des coéquipiers, des adversaires et des spectateurs.

    • Comprendre que l’échec est une étape nécessaire pour atteindre la réussite.

    • Développer le goût de l’effort, afin de savourer chaque succès à sa juste valeur.

    • Encourager des qualités comme l’abnégation et la résilience.

    • Mais avant tout, cultiver le plaisir de jouer et de vivre ensemble.

Initiatives éducatives

  1. Joueurs responsables (catégories foot réduit) :

    • Chaque week-end, un joueur sera désigné pour :

      • Gérer l’échauffement de son équipe.

      • Encourager ses coéquipiers.

      • Nettoyer les vestiaires, ranger les maillots et les emmener à laver chez lui.

    • Cette rotation crée une première forme de capitanat tournant, introduisant dès le plus jeune âge l’importance du service au collectif.

  2. Capitaines tournants (football à 11 jeunes) :

    • En début de saison, le rôle de capitaine sera tournant pour inculquer que le capitaine n’est pas un « chef », mais un modèle de responsabilité et un relais de l’entraîneur.

    • Ses missions incluent : encourager l’équipe, ranger le matériel, et maintenir l’esprit d’équipe.

Règles et Engagement collectif

  1. Commissions éducatives et réglementations :

    • Création d’une commission éducative.

    • Rédaction d’une charte des comportements et d’un règlement intérieur pour guider les attitudes au sein du club.

  2. Participation aux arbitrages :

    • Encourager les jeunes à arbitrer les matchs de leurs pairs.

    • Impliquer les joueurs seniors et vétérans dans les arbitrages des week-ends.

  3. Responsabilité collective :

    • Tous les joueurs, des plus jeunes aux plus âgés, seront responsables :

      • Du rangement du matériel et de la propreté des vestiaires après chaque entraînement.

      • De l’entretien des équipements pendant les matchs :

        • Ne pas jeter les maillots au sol.

        • Ranger les ballons après les échauffements.

        • Rendre les vestiaires propres, à domicile comme à l’extérieur.

Événements et Cohésion

  1. Journée Club :

    • Organiser une journée annuelle pour renforcer la cohésion entre les membres du club, joueurs, encadrants et bénévoles.

  2. Journée Travaux :

    • Instaurer une journée dédiée à l’entretien des installations du club.

    • Permettre à chacun de contribuer à l’amélioration des locaux et à la préservation de l’environnement.

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